GEstão Estratégica aplicada em organizações do Terceiro Setor

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GESTÃO
E S T R AT É G I C A
AP L I C AD A
EM
OR GANI Z AÇ ÕES DO TER CEIR O S ETO R: U MA
MUDANÇA DE PARADIGMA
Hélio Ponce Cunha*
RESUMO — Nos últimos anos, o terceiro setor vem ganhando grande importância no cenário econômico mundial, quer seja pela existência de um espaço de atuação não-ocupado pela ação governamental ou empresarial, quer seja por uma demanda crescente pela atuação de instituições com fins sociais. Eis porque, o número de organizações que atuam nessa área vem crescendo sensivelmente, trazendo, junto com esse crescimento, o interesse no estudo da gestão dessas organizações. A utilização de princípios de gestão estratégica e a aplicação de métodos e instrumentos de gestão baseados na eficácia, no alcance de resultados, na prospecção de cenários e na atuação pró-ativa frente às variáveis do ambiente externo, fazem-se necessárias em todas as organizações que atuam em um ambiente altamente mutável e com um número grande de variáveis.
PALAVRAS-CHAVE: Terceiro setor. Administração. Gestão estratégica.

1 INTRODUÇÃO
A atual conjuntura socioeconômica assim como as redefinições dos papéis do governo na sociedade (e as lacunas deixadas pelas tais redefinições) fazem parecer atraentes para as organizações a perspectiva de atuação junto ao terceiro setor da economia. Tais organizações buscam, então, meios de inserção em uma área vista, até pouco tempo, como improdutiva.
Existe, porém, uma pequena confusão no entendimento do

* Prof. Assistente (DCIS/UEFS). Mestre em Gestão Integrada de Organizações (UNIBAHIA). E-mail: [e-mail]
Universidade Estadual de Feira de Santana – Dep. de CIS.
Tel./Fax [phone] - BR 116 – KM 03, Campus - Feira de
Santana/BA – CEP 44031-460. E-mail: [e-mail]

Sitientibus, Feira de Santana, n. 39, p.191-205, jul./dez.

2008

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conceito Terceiro Setor. Neste ponto, França Filho (2002, p.
9) afirma:
Se levantássemos uma indagação acerca do que existe em comum entre as