Gestão estratégia - mc donald's

Perfil de companhia McDonald é o varejista líder global de foodservice, com mais de 33.000 restaurantes locais servindo quase 68 milhões de pessoas em 119 países cada dia.Mais de oitenta por cento dos restaurantes McDonald em todo o mundo são de propriedade e operados por homens e mulheres locais. Nosso objetivo é tornar-se clientes como favorito e local para comer e beber, servindo favoritos essenciais, tais como o mundialmente famoso French Fries, Big Mac, Quarteirão e Chicken McNuggets. Our Strategic Direction Nossa direção estratégica The strength of the alignment among the Company, its franchisees and suppliers (collectively referred to as the System) has been key to McDonald's success. A força do alinhamento entre a Companhia, seus franqueados e fornecedores (colectivamente referidos como o System) tem sido a chave para o sucesso do McDonald. This business model enables McDonald's to deliver consistent, locally-relevant restaurant experiences to customers and be an integral part of the communities we serve. Este modelo de negócio permite McDonalds para oferecer experiências consistentes e restaurante localmente relevantes para os clientes e ser uma parte integrante das comunidades que servimos. In addition, it facilitates our ability to identify, implement and scale innovative ideas that meet customers' changing needs and preferences. Além disso, facilita a nossa capacidade de identificar, implementar e ampliar as idéias inovadoras que atendam às necessidades de seus clientes e suas preferências.

McDonald's customer-focused Plan to Win provides a common framework for our global business yet allows for local adaptation. Plano McDonald focada no cliente para ganhar fornece um quadro comum para o nosso negócio global ainda permite a adaptação local. Through the execution of initiatives surrounding the five elements of our Plan to Win – People, Products, Place, Price and Promotion – we have enhanced the restaurant experience for customers worldwide and