gestão empresarial

Gestão Empresarial - Prof Alba

Eficiência – Fazer as coisas corretamente. Preocupação com os meios.
Eficácia- Alcançar resultados; Preocupação com os meios.
Planejamento, organização, direção e controle.
Planejamento- Visualizar o futuro e traçar objetivos.
Organização – Constituir o organismo social e material da empresa.
Direção- Conduzir e orientar o pessoal. É a essência do trabalho do bom administrador. Meios de direção : Emissão de ordens,instruções, comunicação ,motivação ,liderança e coordenação.
Controle- Verificar se o que foi planejado e organizado esta sendo de fato executado conforme o planejado e organizado.
Visão sistêmica e sistemas empresariais
- Visão sistêmicas das organizações;
- Diferenciar os tipos de sistemas;
- Conceituar o modelo de sistemas e subsistemas empresariais.
Organização como sistema (em grupo de unidades combinadas que formam um todo organizado)
Contabilidade- O papel do profissional da contabilidade é apresentar uma percepção clara dos ambientes (interno e externo) não somente na busca dos resultados imediatos,mas avaliando os impactos de suas ações administrativas na organização e na sociedade.
Classificações dos sistemas- Os sistemas podem apresentar diferenças quanto a sua capacidade de modificar suas características por meio de relação e atividade.
Sistemas classificam em: Abertos e Fechados
Abertos: São capazes de interagir com o meio ambiente ,trocam matéria prima e energia com o meio ambiente) influenciando e ao mesmo tempo sendo influenciado. EX: Seres vivos.
Fechados: Não são capazes de agir com o meio ambiente ,em realizações de trocas. EX: Relógio.
São seis os subsistemas de uma empresa , interagem no sentido de cumprimento de sua visão: sistema institucional ,sistema físico ,sistema social ,organizacional ,gerencial e de informação.
Crenças: É uma tomada de posição em que se acredita até o último momento . (algo ou alguém)
Valores: Estão relacionados em sua maioria a regras sociais.