Gestão em centro cirúrgico

FACULDADES INTEGRADAS DE JACAREPAGUÁ
PÓS-GRADUAÇÃO
ENFERMAGEM CIRÚRGICA
POLO: NITERÓI

JOSIAS ORÇAY NETO
MATRÍCULA: NT0750412001

ETAPA: 1ª – GESTÃO EM CENTRO CIRÚRGICO E INSTRUMENTAÇÃO

Niterói, RJ
Maio / 2012
1 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM

O mercado de trabalho em nosso país está em constante desenvolvimento, buscando em profissionais, das mais diversas áreas de atuação, valores como competência, respeito, ética, responsabilidade, honestidade, autodisciplina e valorização da função.
No campo profissional da enfermagem não é diferente. O enfermeiro deve se ater a esses valores para ser considerado um bom líder, pois a liderança tem sido necessária em todas as atividades do enfermeiro. (SOUZA; BARROSO, 2009).
A liderança tem sido também uma preocupação importante por parte dos administradores das organizações e instituições de saúde, sendo indispensável dar atenção à relação de aumento da produtividade e de prestação de bens e serviços, ainda por ser um processo de constante transformação tecnológica, tendo a necessidade de orientar o pessoal de enfermagem para alcançarem objetivos e metas. (KURCGANT, 2005).

O enfermeiro deve observar as virtudes e as dificuldades encontradas em cada um de seus liderados, para que, de forma coerente, possa adotar um estilo de liderança eficaz, objetivando o sucesso comum. (BALSANELLI, 2008).
Líder é aquele que possui traços fortes em sua personalidade, que o distinguem das demais pessoas do grupo. Dessa forma o líder com tais características conseguirá influenciar o comportamento profissional dos membros do grupo através dos vários tipos de liderança, como: liderança autocrática, liderança democrática, liderança liberal e liderança paternalista. (CHIAVENATO, 1993).
Entre as características de um líder, está a de coordenar a atividade do grupo, o planejamento destas atividades, o conhecimento técnico e específico, a determinação de recompensas e de punições, o papel de elemento “exemplo” do grupo. O conceito de