Gestão do terceiro setor

1-O que você sugeriria, como conselheiro da ALTOSustentável, para melhorar a organização em termos de eficiência e sustentabilidade?R= Primeiramente a ALTO precisa de pessoas capacitadas começando com a diretora da ONG, que não tem conhecimentos e técnicas para a área que atua; pois é preciso ter dentro da organização com conhecimentos suficientes para supri as necessidades.
Também deveriam fazer projetos voltados a meio ambiente, e usufruir do lugar onde esta instalada.
2-Quais ferramentas administrativas, estratégias, você considera que poderiam ser imediatamente incorporadas à administração das ONGs em geral e da ALTO em especifico? R= Todas as ferramentas administrativas são de suma importância dentro da ALTO, mais o planejamento, a organização, direção e controle, todas estas devem ser implantadas. Para ter um bom andamento e uma estratégia de qualidade. A alto precisa de um projeto que forneça sua renda própria, para não usar de recursos de terceiros.
3. Qual modelo de gestão você consideraria adequado à ALTO e às ONGs em geral? O modelo de gestão acho que seria um modelo empresarial, que visa o lucro mais que seja revertido para comunidade.
4. Sendo o Terceiro Setor uma tendência emergente no quadro político-social-econômico no mundo, e sendo ele um setor estratégico e vital no contexto específico do
Rio de Janeiro, que medidas você apontaria como emergenciais para serem implementadas na ALTOSustentável, visando a plena realização de seu planejamento? Como a ALTO já tem vários projetos excelentes para a comunidade, o que eu vejo seria um projeto voltado para a área da saúde, pois como está envolvido com a comunidade e a baixa renda á saúde é uma das áreas mais precárias do brasil.
5. Com quais modelos de gestão você identificaria a ALTO e o modo de constituição das ONGs em geral? Modelo de gestão estratégica.
6. Qual estratégia organizacional deve ser aplicada a este setor? Qual diagnóstico você faria para mapear os principais problemas operacionais?