Gestão do Conhecimento

Introdução Atualmente estamos diante de um cenário mundial complexo onde a barreira mundial não mais existe e o mundo corporativo bem como a sociedade estão adquirindo informações de forma rápida e sendo influenciadas constantemente.
É nesse contexto que o conhecimento, ou melhor, que a gestão do conhecimento se transforma em um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas. Não é de hoje que o conhecimento desempenha papel fundamental na história. Sua aquisição e aplicação sempre representaram estímulo para as conquistas de inúmeras civilizações. No entanto, apenas "saber muito" sobre alguma coisa não proporciona, por si só, maior poder de competição para uma organização. É quando aliado a sua gestão que ele faz diferença. A criação e a implantação de processos que gerem, armazenem, gerenciem e disseminem o conhecimento representam o mais novo desafio a ser enfrentado pelas empresas.
O conceito de gestão do conhecimento parte da premissa de que todo o conhecimento existente na empresa, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos, pertence também à organização. Em contrapartida, todos os colaboradores que contribuem para esse sistema podem usufruir de todo o conhecimento presente na organização.

Deste modo quais as dificuldades existentes no processo de implantação de iniciativas de gestão do conhecimento em organizações de médio a grande porte?

Dificuldades existentes no processo de implantação de iniciativas de gestão do conhecimento em organizações de médio a grande porte

Como o conhecimento bem como o seu gerenciamento envolve pessoas a maior dificuldade na implantação são elas..
- Ter o patrocínio da alta gestão: A "venda" do projeto para todos os colaboradores é facilitada e sofre menos resistências quando é feita de cima para baixo, ou seja, a partir do envolvimento e comprometimento dos executivos. Envolvimento principalmente da alta gestão (patrocinador), RH ( fonte de