Gestão do conhecimento adm anhanguera
Foram identificadas diversas práticas empresariais relacionadas à gestão do conhecimento e inovação organizacional. Embora explicitadas dos processos e cultura da empresa construtora, verificou-se que apenas uma pequena parcela delas estão sendo sistematicamente gerenciadas. Conclui-se que a Gestão do Conhecimento existe em potencial na empresa construtora.
A fundamentação teórica contemplou que a gestão do conhecimento e sua relação com a inovação organizacional. O setor da construção também foi caracterizado com ênfase em seu processo de trabalho, inovações tecnológicas e gestão do conhecimento.
Atualmente, o movimento de modernização e abertura da economia brasileira, com ênfase na qualidade, produtividade e novas tecnologias, está atingindo também, a indústria da construção civil. Em função desses novos parâmetros de mercado, muitas empresas do setor têm se preocupado em repensar suas antigas formas de produção. Numa economia competitiva, como a que está se configurando, a redução de custos para produção de empreendimentos é um fator decisivo para a sobrevivência das empresas. Para reduzir custos e melhorar a produtividade é preciso incorporar novas tecnologias aos processos, as quais, por sua vez, envolvem o aprendizado e uma mudança cultural, isto é, a inovação organizacional.
Estas medidas têm sido completadas por modificações mais radicais, como a racionalização e integração dos projetos, o uso de novas tecnologias e também uma total modificação nas relações de trabalho nos canteiros de obras, com a valorização do trabalhador, seu envolvimento nas decisões sobre a conduta da obra e o aumento do nível de comunicação e interrelacionamento entre pessoas. Isto mostra que é preciso mudar a organização do trabalho – pensar em investir em novas tecnologias, significa investir nos indivíduos, na melhoria da situação de trabalho, enfim, adotar uma nova maneira de gerenciar e facilitar o convívio com essas novas tecnologias.