Gestão de suprimentos e logística em canteiro de obras

SENAI-DENDEZEIROS

GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA EM CANTEIRO DE OBRAS

SALVADOR
2012

SENAI-DENDEZEIROS

GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA EM CANTEIRO DE OBRAS

Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de suprimentos e logística em canteiro de obras, sob orientação do professor Cláudio, por Alana Gabriele, Amanda Soledade, Eduardo Pereira, Lilyana Bastos, Leonardo Schneider e Melissa Menezes, da turma 33340 do Curso Técnico em Edificações, EBEP 10.

SALVADOR
2012

ÍNDICE

INTRODUÇÃO
O processo de execução de um empreendimento exige obedecer etapas e fases até seu processo de concretização. Etapas essas que são realizadas de maneira organizada e com tempo previsto para iniciar e finalizar, já que muitas vezes uma depende da outra para acontecer. Tem-se como exemplo o processo de planejamento da gestão das obras, o qual precisa ser realizado antes da fase de produção para evitar uma série de malefícios, além de conseguir manter um controle e manejo correto na cadeia produtiva. O que pode se perceber, atualmente, é que a obra que deixa de realizar uma dessas etapas ou inverter a ordem em que cada uma deve acontecer, pode proporcionar desorganização, baixos índices de produtividade, atrasos, elevados desperdícios de recursos e apresentar em geral desempenho inferior a indústria de transformação. É importante ressaltar que está incluso dentro das etapas a utilização de equipamentos, o bem estar dos trabalhadores, a segurança dos mesmos, a manutenção do local que está sendo construído ou que já foi construído, entre outros.
Os baixos índices de produtividade e elevados desperdícios de recursos apresentados pela indústria da construção civil refletem, principalmente, em altos níveis de perdas de materiais. Este quadro de baixo desempenho acaba sendo um fator preponderante para que a mão-de-obra da construção seja mencionada como responsável por estes índices, sendo comum rotularem os