Gestão de Stocks

Gestão de Stocks – Módulo 4
Aprovisionamento: É uma ação que consiste em gerir a quantidade certa no momento certo, de modo a garantir o abastecimento da fabricação.
Logística: É a função de controlo da movimentação e armazenamento de materiais, incluindo atividades como a gestão de stocks, manutenção e o serviço a clientes.
Objetivos do aprovisionamento:
Situa os produtos necessários à produção ou venda
Abastecimento oportuno dos produtos para venda ou fabricação.
Categorias dos materiais em armazém:
Artigos de consumo corrente: Artigos usados de forma regular e continua.
Artigos em trânsito: São armazenados com vista à execução de trabalhos e permanecem pouco tempo em armazém.
Artigos estratégicos: Encontram-se em armazém para fazer face ás falhas.
Materiais diversos: Artigos variados que se destinam á manutenção tanto do armazém como da empresa.
Artigos de consumo corrente:
Matérias primas
Mercadorias
Matérias consumíveis
Produtos acabados e embalagens
Materiais diversos: Estes mesmo não fazendo parte do produto final são necessários à sua transformação.
Stock: Conjunto de materiais que se encontram no armazém da empresa e que permitem o seu normal funcionamento.
Tipos de stocks:
Stock de matérias primas
Stock de mercadorias
Stock de produtos acabados
Stock de embalagens
Atividades de aprovisionamento:
Comprar: Deve ser efetuada nas melhores condições (qualidade/preço)
Armazenar: Armazenagem e a manutenção deve ser eficaz
Gerir stocks: A gestão de stocks faz-se ao nível da gestão material, da gestão administrativa e da gestão económica.
Objetivos do aprovisionamento:
Organizar de forma eficiente e eficaz as compras de matérias em stocks ou a incorporar na produção.
Conseguir as melhores condições físicas de armazenagem dos materiais em stock
Assegurar uma boa gestão de material administrativa e económica dos stocks.
Gestão de stocks:
Gestão de material: Desenvolve tarefas de receção, conferências, arrumação e entrega dos