Gestão de Risco

Trabalho Gestão de Riscos

Projeto Datacenter – Novos clientes

MBA Gestão de Projetos

Descrição do risco
Com a falta de garantia em infraestrutura e o acompanhamento no desenvolvimento e homologação, acarreta-se em um insucesso na entrega e execução do projeto para o novo cliente no Data Center.

Estrutura Analítica de Riscos - EAR

Matriz Riscos

Categorização dos Riscos

Respostas a riscos

Riscos de Curto Prazo

Riscos de Curto Prazo

Justificativa

O gerenciamento de riscos de um DataCenter proporciona melhores resultados ao projeto, como consequência, negócios mais satisfatórios. Isto é possível porque este gerenciamento fornece o discernimento, o conhecimento e a convicção indispensáveis na tomada de decisões dentro da organização. Em particular, o gerenciamento de riscos proporciona benefícios ao gerenciamento de projetos de uma organização, fornecendo um processo robusto e consistente de suporte às decisões sobre os processos de planejamento e design, de modo a prevenir ou evitar riscos, aperfeiçoar planos de contingência para lidar com os riscos e seus impactos, melhorar a alocação dos recursos e o alinhamento do orçamento para os riscos e explorar oportunidades para os projetos.

Conclusão
O risco é uma constante na realização de qualquer atividade. Todos os dias assumimos uma “montanha” de riscos. Instintivamente, tentamos controla-los da melhor forma possível por meio de várias técnicas, como o simples ato de olhar os dois lados antes de atravessar a rua.
Da mesma forma, as empresas sempre se depararam com incertezas sobre o futuro. O risco é um componente real que influi diretamente e indiretamente no retorno das mesmas. Nesse sentido, tornam-se importantíssimos a sua identificação e o seu gerenciamento da forma mais eficaz possível, utilizando todas as ferramentas à sua disposição.
No entanto, podemos notar uma nova tendência de enxergar o risco: como uma oportunidade. Afinal, a incerteza