GESTÃO DE RECURSOS MATERIAIS

Caso 1: Curva ABC
A curva ABC foi criada e implantada nas empresas com o intuito de avaliar a margem de lucro e os produtos que mais rentabilizam para a empresa.
Para fazer essa análise de forma certa é necessária a confecção de uma tabela listando todos os produtos comercializados e a rentabilidade de cada um.
Com isso, é extremamente importante identificar quais são esses produtos que dão mais retorno. Quanto aos que trazem menor giro, a empresa pode até diminuir nas compras ou até mesmo substituí-los.

Caso 2: Estoque é dinheiro: planeje, controle e melhore a gestão
Lucro e satisfação do cliente são tudo que qualquer empresa busca.
Para obtenção deste sucesso é de importante que a empresa se preocupe com a gestão de estoque.
Estocar é importante, mas mais importante ainda é estocar de forma correta. Para isso é imprescindível à escolha do ambiente adequado, o acesso, controle e até mesmo a quantidade de cada produto estocado.
Então, para obtenção de sucesso nos negócios, é ultra-importante o controle de forma minuciosa de cada item que se mantém nos estoques. Até porque, estoque parado também significa dinheiro parado e pode proporcionar prejuízo.

2.1. Cite alguns custos relacionados aos estoques

Os custos de estoque se desdobram em vários componentes, e dependendo do enfoque utilizado, o estoque pode ter objetivos que causem conflitos dentro da organização.
Todos esses custos são proporcionais à quantidade e ao tempo em que em determinado item permanece em estoque.
Todo e qualquer armazenamento de material que gera custos que são:
Custos de capital: juros e depreciação.
Custos com pessoal: salários e encargos.
Custos em edificação: aluguéis, impostos, luz, e conservação.
Custo de manutenção: deterioração, obsolescência e equipamento.

2.2. Quais as vantagens e desvantagens dos estoques?

Vantagens de estocar:
Melhoria do nível de serviço;
Produção e compra econômicas;
Proteção contra aumentos de preços.
Protegem a