Gestão de projetos

Etapa 1 – Passo 2 – Relatório do artigo “O que é Gestão de Projetos?”, de Alcides Pietro.

Em primeiro lugar é necessário entender o conceito de projeto , que supõe uma idéia original , e deve ter um objetivo bem definido , que quando atingido encerra o projeto.
Isto distingue projeto de atividades repetitivas ou ditas corriqueiras das empresas.
Uma vez definido a idéia e dado um nome ao projeto , inicia-se a gestão deste usando as técnicas modernas conhecidas de Gestão de Projetos, apesar de que um projeto pode ser gerenciado com as técnicas mais simples, como conhecimento herdado, ou somente com o uso de softwares específicos. O ideal é aplicar as técnicas usando os recursos mais adequados para cada estapa da gestão de projetos.
Assim passamos diretamente as fases da gestão de projetos , que são: iniciar, planejar , executar, controlar, e finalizar.
Aplicando-se as técnicas aumentamos a probabilidade de o projeto alcançar seu objetivo, ou seja, cumprindo prazos e custos estipulados no início do projeto.
Os processos do trabalho são organizados em nove áreas de conhecimento e a gestão adequada de cada uma destas áreas será necessária para o sucesso do projeto.
Aplicando-se técnicas e ferramentas apropriadas às Gestões Integrada, do Escopo, dos Custos, do Prazo, da Qualidade, da Comunicação, dos Riscos, dos Recursos Humanos , e das Aquisições, e não descartando as habilidades necessárias para lidar com as pessoas, equipe do projeto, com o cliente, que geralmente financia o projeto, e com as demais áreas envolvidas, como os fornecedores, estaremos cumprindo as etapas necessárias para a realização da Gestão do Projeto.
Certamente isto contribuirá para que se alcance os benefícios de uma melhor utilização dos recursos, o que inclui a redução dos custos e dos prazos, além de satisfazer não só o cliente, mas também todos os envolvidos em cada novo projeto.
Etapa 1 – Passo 3 - Questões 1- Qual a descrição do projeto proposto no desafio?

A ideia do