GESTÃO DE PROJETOS

GESTÃO DE PROJETOS,
REDES E ALIANÇAS
ESTRATÉGICAS
CICLO DE VIDA DE UM
PROJETO; PMI; FATORES DE
SUCESSO NA GESTÃO DE
PROJETOS
Prof. Dr. João Luiz de Souza Lima

CICLO DE VIDA DO PROJETO
• Todo projeto começa com uma idéia. As idéias nascem de problemas, necessidades, encomendas de clientes ou da criatividade.
• Um ciclo de vida genérico tem as seguintes fases principais:
–
–
–
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Descoberta da idéia ou visão do produto;
Desenho ou projeto do produto;
Desenvolvimento; e
Entrega.

Fonte: Maximinano

Prof. Dr. João Luiz de Souza Lima

CICLO DE VIDA DO PROJETO
Ciclo de vida genérico, que retrata as fases principais de muitos tipos de projetos.

ENTREGA
DESENVOLVIMENTO
DESENHO
IDÉIA

Fonte: Maximinano

Prof. Dr. João Luiz de Souza Lima

CICLO DE VIDA DO PROJETO
• Administração do ciclo de vida:
– A essência da administração de um projeto é o planejamento e a execução das atividades de seu ciclo de vida, para que o produto seja oferecido ao final.

• Sobreposição de planejamento e execução:
– O planejamento de um projeto não é um processo totalmente distinto de sua execução.
– O processo de sobrepor as fases do projeto é chamado fast-tracking (aproximadamente, ritimo acelerado).
– O detalhamento progressivo dos planos, à medida que novas fases se aproximam, chama-se rolling wave planning (aproximadamente, planejamento em ciclos).
Fonte: Maximinano

Prof. Dr. João Luiz de Souza Lima

CICLO DE VIDA DO PROJETO
Processo de administração de um ciclo de vida genérico: A administração introduz decisões de planejamento e execução ao longo de todas as atividades do ciclo de vida.

ENTREGA
DESENVOLVIMENTO
DESENHO
IDÉIA

Planejamento

Execução

A administração do projeto começa com um plano que se baseia na idéia do produto e na previsão das atividades necessárias para realizá-lo.

A execução do projeto consiste em realizar as atividades previstas no plano.

Fonte: Maximinano

Prof. Dr. João