Gestão de projetos

1. Os Serviços continuados e projetos contam com algumas características em comum, como por exemplo, são executdos por pessoas, são restringidos po recursos limitados e são planejados, executdos e controlados. Entretanto, se diferem principalmente porque os serviços são continuados e repetitivos enquanto projetos são únicos, tendo o objetivo de criar algo novo e temporários pois possuem começo, meio e fim.
2. Em minha opinião uma linha de montagem de uma fabrica de automóveis é uma operação continuada, lembrando sempre que um dos fundamentos de um projeto é ter início, meio e fim, deste modo, não se encaixa no conceito, pois pode ser descontinuada a qualquer instante ou até mesmo mudar de objetivo, neste caso, passar a produzir outros tipos de peças e automóveis.
3. Acredito que um exemplo de projeto e subprojeto seria:
Projeto: Construção de um prédio e como subprojetos: a instalação elétrica ou hidráulica; colocação de acabamentos e aberturas; pintura e decoração.
Projeto: Construção de uma aeronave e como subprojetos: design da aeroave; desenvolvimento do projeto; testes de resistencia e funcionamento.
Projeto: Software e como subprojetos: desenvolvimento; versões de atualização; verificação de em quais aparelhos funcionará.
4. Levando em consideração que cada fase de um projeto é marcada pela conclusão de um ou mais produtos da fase, no que diz respeito as fases clássicas do ciclo de vida de um projeto, pode se dizer que as principais são:
Fase inicial, fase intermediária e fase final marcadas por:
Levantamento das necessidades;
Especificações ou desenhos; implementação ou construção; documentação necessária; implantação ou inauguração; manutenção; 5. As principais características que um gerente de projetos deve ter é:
Primeiramente ter conhecimentos de gerenciamento de projetos e conhecimentos e habilidades de gerencialmente geral;
Segundo, ser um líder; terceiro, habilidades interpessoais e entendimento do ambiente do projeto;
quarto,