Gestão de projetos

DESAFIO PROFISSIONAL DO MODULO A Gesto de Projetos, Riscos, Processos e Qualidade aplicada empresa UB Usinagem Brasil Ltda Sumrio INTRODUO....................................................................................................1 ETAPAS DO DESAFIO PROFISSIONAL.......................................................2 2.1) Passo para desenvolvimento do projeto.........................................................3 2.2) Anlise de Riscos do projeto..........................................................................5 2.3) Processos de Negcio.....................................................................................7 CONSIRERAES FINAIS...............................................................................8 BIBLIOGRAFIA..................................................................................................8 1-) Introduo Projeto o esforo, mobilizao de recursos para atingir um objetivo, seja este grande ou pequeno, curto ou longo prazo apresenta caracterstica comum que devem ser levados em considerao e administrados em conformidade em boas prticas de projetos em diversos setores. Gerenciamento de projetos ao com conhecimentos, ferramentas, habilidades, experincia tcnica atividades para garantir o objetivo do projeto. As definies de projetos segundo Project Management Institute (PMI) Projeto um esforo temporrio empreendido para criar um produto, servio ou resultado exclusivo. (PMBOK Guide, 2013, p. 3, portugus). preciso constantemente a busca de um padro de excelncia para a gesto e criao de procedimentos do projeto com processos de negcio gerando educao, hbito e controle. Todo projeto passivo de riscos sendo grande ou pequeno devem ser identificados, planejar tratamento e respostas aos mesmos com monitoramento e controle. Este artigo um exemplo de registros de ferramentas para a boa prtica na gesto de projetos, seja qual for o objetivo, segmento, de cada projeto em particular. A metodologia deste Desafio