Gestão de projetos

Apresentação sobre Introdução Gerência de Projetos
➲ Agradecimento aos GP´s mais presentes e atuantes na minha carreira: Evandro Pereira e Marcos Rachid.
➲ Criado por Marcos de Lima Takayas
➲ Participei de vários projetos de grandes empresas em mais de 10 anos.
Gerência de Projetos
➲ O que é um Programa.
➲ O que é um Projeto.
➲ O que é um Processo.
➲ Aplicação da Técnica de gerência de projetos.
Programa
➲ Programa é algo que não precisa ser 100% alcançado, é uma meta a longo prazo.
➲ Por exemplo: Evolução dos Pré-Serenões no Brasil
➲ O programa terá vários projetos para buscar o objetivo.
Projeto
➲ Projeto tem 3 blocos.
➲ 1. Prazo (inicio e fim)‏
➲ 2. Um produto ou resultado.
➲ 3. Recursos.
Prazo
➲ Ele tem que ter uma data / horário pra começar e terminar.
➲ Estas datas podem ser adiadas mas somente em último caso, e caso haja adiamento o projeto teve erros na sua gestação.
Produto/Resultado
➲ É o próprio projeto em si: seja um curso, palestra, seminário, etc.
➲ ECP2 é um nome de um projeto que é vendido como um produto e tem resultados.
Recursos
➲ Pessoas, precisamos saber quem são as pessoas envolvidas no projeto.
➲ Fundos, quanto vamos gastar.
➲ Equipamentos, quais equipamentos vamos usar.
➲ Instalações, onde será executado.
➲ Informações, quais informações precisaremos divulgar ou preparar.
Processo
➲ O processo é a mini peça, por exemplo temos que chamar as pessoas, CTA é um processo do projeto ECP2.
➲ Outro exemplo são as refeições, processos de suma importância.
Sintese Geral

➲ Programa é uma idéia ampla, sem a necessidade de ser atingida. Ex: Evolução.
➲ Projeto é uma série de ações que tem a necessidade de ser atingida. Ex: Curso ECP1.
➲ Processo é uma mini peça do projeto. Ex: CTA para divulgar o curso.
➲ Programas → Projetos → Processos
Gerente de Projetos
➲ O Gerente de Projetos é a pessoa responsável pelo sucesso do projeto, ele não precisa conhecer como serão executados os processos, ele deve apenas