Gestão de Projetos

UNIAMERICAS
MBA – GESTÃO DE PROJETOS

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Docente: MariaAmélia

EQUIPE

EgidiaOliveira

Lilian Maria Pereira de Carvalho Silva

Érica Arruda

Raimundo Junior

Stella Xerez

ÁREAS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Escopo

Tempo

Comunicação

Metodologia no Gerenciamento de Projetos



Uma metodologia é um processoa se seguirque dá maior controle sobre osrecursosque serão utilizados no projeto. 

Umametodologia é um conjunto de regras de como conduzir um projeto com sucesso.

Ciclo de vida de um projeto
▶

O ciclo de vida de um projeto consiste em fases que geralmente sãosequenciaise que às vezes se sobrepõem pelas necessidades de gerenciamento econtroleda Organização.

▶

Os projetos variam de tamanho e complexidade, não importa segrandesou pequenos, simples ou complexos, todos podem ser mapeados pelosprocessosapresentados na figuraabaixo :

Execução

Nível de

Planejamento

Atividade

Conclusão
Concepção/Iniciaç
ão

Tempo

Grupos de Processos
Grupos de Processos

Processos de
Processos de
Planejamento
Planejamento

Processos de Iniciação
Processos de Iniciação

Processos de Controle
Processos de Controle

▶

Os grupos de processos estão ligados atravésdos resultadosqueproduzem. ▶

As saídas de um processo sãoa entradaspara outro processo

Processos de Execução
Processos de Execução

Processos de
Processos de
Fechamento
Fechamento

GerênciaEscopo

▶ Oescopodoprojetoé o trabalho que deve ser realizado para se obter um produto ou serviço com determinadas características e recursos.

▶ Umdos grandes segredos do gerenciamento de projetos é proteger o seu escopo.

ESCOPO

Para que a metodologia de gerenciamento de projetos flua se faz necessário iniciar o projeto DEFININDO O
ESCOPO.

O que deve ser FEITO/ENTREGUE/CRIADO
ESCOPO

Definição de
Definição de
Escopo
Escopo

METODOLOGIA
METODOLOGIA