Gestão de projetos

GESTÃO DE
PROJETOS

POR QUE

Gestão de Projetos ?

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06/04/2011

UVA – ADMPROD I
O PMI estima que:
US$ 10 trilhões são gastos anualmente no mundo em projetos, o que equivale a 20%25% do PIB mundial
Cerca de 16,5 milhões de pessoas estão diretamente envolvidas com gerenciamento de projetos em todo mundo

UVA – ADMPROD I

“O Brasil decola", e deve se tornar, até 2024, uma das cinco maiores economias do mundo.
The Economist, 12/11/09

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 Gerenciar Projetos é uma atividade antiga. Remonta dos primórdios da humanidade.  No entanto, um pensamento estruturado, metodológico e científico sobre o tema é recente.
 O Gerenciamento de Projetos está mudando. Mudanças estas que cada dia mais expressivas e constantes
“Nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos do planeta será desenvolvido por meio de projetos.” Tom Peters

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 A Tecnologia cada vez mais terá um papel acelerador no gerenciamento de projetos
 Vivemos hoje em uma rotina profissional que abraça múltiplos projetos em ambientes multiculturais  O Relacionamento entre as empresas e projetos promove a busca cada vez maior por certificação profissional

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 Competição a cada dia mais acirrada
 Exigência crescente por garantia de qualidade e padrões gerenciais
 Inovação como fator de sobrevivência das empresas
 Mercado em constante mutação
 Pressões crescentes devidos as novas demandas sociais, econômicas e ambientais

“Cada vez mais na América o trabalho é orientado a projetos com início, meio e fim.
The Wall Street Journal, 1999

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O QUE É
Projeto?

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DEFINIÇÃO DE PROJETO

“Um Projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único, com escopo conhecido, início e fim definidos, que utiliza recursos, é dirigido por pessoas, composto por atividades coordenadas e