gestão de projetos

Projeto Implantação Departamento de Inovação
Colocar foto falta corrigir o cronograma até a primeira revisão de 6 meses e colar aqui

conteúdo: EsEstee documento fornece o Plano de Gerenciamento do Projeto de implantação do Setor de Inovação e servirá como uma ferramenta de integração dos processos de planejamento , execução e controle geral de mudanças.

Novembro 2011

Í N D I C E

Projeto Implantação Departamento de Inovação 1
Plano de Gestão do Projeto 1
Colocar foto 1
Página 12 1
1.DECLARAÇÃO DO ESCOPO 2
2.DETALHAMENTO DO ESCOPO – EAP / WBS 3
3.ORGANIZAÇÃO DO TIME DE PROJETO 4
4.MATRIZ DE RESPONSABILIDADES 5
5.CRONOGRAMAS DO PROJETO 5
6.PLANO DE COMUNICAÇÃO 6
7.ORÇAMENTO DO PROJETO 8
8.PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCO 9
9.INDICADORES DE DESEMPENHO DO PROJETO: 10
10.CONTROLE GERAL DE MUDANÇAS 11

1. DECLARAÇÃO DO ESCOPO
Justificativa do Projeto: Devido a grande velocidade de mudanças em que se encontra o setor sucroenergético, a entrada de grandes grupos multinacionais e o aumento de custos, faz-se necessário agregar valor através de outras fontes que não do produto principal, como redução de custos das atividades, melhoria dos processos, desenvolvimento de oportunidades de negócio, entre outras.

Objetivo do Projeto: Implementar um departamento específico de Inovação que buscará melhoria dos processos internos, produtos existentes e desenvolvimento de novos produtos.

Escopo do Projeto:
O PROJETO INCLUI – Fases / Macro-Atividades
Produtos
1. Levamento de necessidade
1. Planilha de classificação de necessidades
2. Dimensionamento da equipe
2. Relação de cargos
3. Treinamento e desenvolvimento equipe
3. Plano diretor
4. Dimensionamento estrutura física
4. Relação de recursos
5. Validações do projeto
5. Reuniões e atas

O PROJETO NÃO INCLUI – Atividades não cobertas pelo Projeto
1. A extinção das áreas técnicas / operacionais existentes
2.