Gestão de projetos

1. Resumo Executivo e Sumário: a. Criação da empresa: A Brincopel foi criada em 2005, por ex-professores que são atualmente os proprietários da loja, que visualizaram o potencial crescimento da região e viram a oportunidade de criar um excelente negócio, a fim de satisfazer os clientes em grau de serviço e qualidade, junto com lucros e crescimento de mercado. Situada em Piracicaba, onde possui seu público alvo com nível de escolaridade alta. Sua visão é abranger todo o território nacional, a sua estratégica de negócio é ter nos seus jogos educativos o diferencial em relação aos seus concorrentes. b. Definição do negócio: Atua no mercado de jogos educativos e recursos pedagógicos. Está em busca de crescimento para promover educação de qualidade para o público infantil de uma maneira divertida que estimule o interesse no aprendizado. Os seus principais clientes são professores das escolas primárias particulares que desejam recursos adicionais para sala de aula e pais que procuram material educativo para complementar o aprendizado de seus filhos.

c. Missão: Promover educação de qualidade para o público infantil de uma maneira divertida que estimule o interesse no aprendizado; d. Visão: Ser uma referência no segmento de brinquedos educativos, sendo reconhecido pelo grau de qualidade, nível de segurança e entretenimento promovido, fornecendo apoio pedagógico por meio de profissionais altamente capacitados, com experiência no meio educacional;

e. Estratégia da Brincopel: A empresa adotará a penetração no mercado abrangendo todo o Estado de São Paulo, buscando atingir um Market share de 50%. f. Tática da Brincopel: Para alcançar a estratégia da Brincopel, existem táticas de Marketing que ajudará no processo, como: * Comunicação mídia social; * Pesquisa de perfil no mercado (identificar localização); * Parcerias com Editoras/Escolas; * Ações com formadores de