Gestão de projetos

921 palavras 4 páginas
Campus Marte – Administração Geral – Gestão de Projetos

ATPS – Etapa 1

Relatório sobre aulas-tema: A Natureza de um Projeto/Desenvolvimento do Conceito

Projeto é “um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único”, segundo a PMI (Project Management Institute). Tem duração limitada, podendo ser de curta, médio ou longa duração, são empreendimentos independentes, que possuem um propósito ou objetivo distinto e recursos próprios (humano e financeiro).
A Gestão de projetos consiste em simplificar ao máximo a execução do projeto, clarificar o propósito e facilitar na hora de fazer o escopo, motivar a equipe, trazer mobilidade, ajudar na distribuição de tarefas.
Um gerente de projetos deve controlar as finanças e demais recursos utilizados, liderar e motivar, regular o progresso e a qualidade do que será entregue.
Quando se desenvolve um projeto, se está exposto a fraudes, como fracasso do projeto para aumentar renda, exigências de propinas, sabotagens, adultério de qualidade e quantidade de materiais, o gestor do projeto deve sempre estar atento a isso.
Qualquer projeto tem fases, e o conjunto dessas fases é o ciclo de vida de um projeto. É muito importante se compreender o ciclo de vida para o sucesso de um projeto, todas as fases devem ser cumpridas, e assim podemos usá-lo como um instrumento de qualidade. As fases são: Conceituação, quando surge a idéia ou um desejo de movimento ou melhoria importante; Planejamento, objetivos e planos são montados; Implementação, período de atividade concentrada, quando os planos são postos em ação; Conclusão, fase de entrega do projeto ou dos resultados.
Quando se começa um projeto, deve-se lembrar que este serve para uma mudança ou uma melhoria, ou os dois. É necessário entender quais são os objetivos para a realização do projeto e trabalhar em cima destes na hora de definir o que será feito em cada fase;

Tema: Divulgação do Movimento Escoteiro

O tema do nosso projeto será a

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