Gestão de projetos e operações

439 palavras 2 páginas
CURSO: PROCESSOS GERENCIAIS.
DISCIPLINA: GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES. TURMA: PG 1-SÁBADO
PROFESSORA: MARIA DAS GRAÇAS MORENO SOLEDADE.
ALUNA:CRISTIANA SANTOS SOUZA GRITTA E MARINALVA SOARES.
A Gestão da Informação como ferramenta no Gerenciamento de Projetos.
A empresa CARROS RÁPIDOS sabe que superar as expectativas do mercado atendendo de forma satisfatória as demandas dos clientes e obter margens de lucro relevante é o que busca toda empresa nos dias atuais. Entretanto, sabemos que o advento da globalização promove cada vez mais a competição entre empresas, forçando-as a se qualificarem e apresentar sempre um diferencial competitivo a fim de se manterem no mercado.
Porém, quando fomos convocados para gerirmos o projetos relativo às peças do novo modelo ALFA tivemos o desafio de implementar um novo processo de produção, um novo sistema de distribuição, novos conceitos sobre logística e suprimentos, repensar bens e serviços ou agregar qualquer novo significado que modifique sensivelmente a forma de fazer as coisas dentro da empresa.
A equipe teve que por em prática estratégias, como verificar a fonte de matéria prima e quais as formas de transporte mais viável e rápido para os processos produtivos, uso da qualidade e tecnologia no processo de corte e a diversidade de materiais a serem trabalhados na nova máquina, aperfeiçoar a distribuição através de ações consolidando a sua base de clientes. A pesquisa adequada de marketing com o intuito de conhecer melhor o campo de atuação dos materiais não metálicos na região. Nessa pesquisa foram levantadas na região Nordeste do Brasil, todas as empresas demandantes de um processo de corte veloz e preciso em seu processo de fabricação ou venda direta.
No tempo programado foi concluído e entregue o projeto de melhoria da gestão de suprimentos da empresa realizado pela equipe, os resultados foram bons e o diretor da empresa parabenizou a equipe pelo trabalho tanto interno quanto externo, visando dar um retorno

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