Gestão de projetos de marketing

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Universidade Anhanguera - Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior de Tecnologia de Marketing

Prof. Bruno Falcão
Professor EAD: Luiz Manuel Palmeira

Gestão de Projetos de Marketing

Alunos:

Sobradinho/DF 2011

GESTÃO DE PROJETOS DE MARKETING

Projeto de um Ciclo de Palestras sobre Segurança Pública do Curso de Tecnologia em Marketing apresentado a Universidade Anhanguera – Uniderp como requisito para obtenção de nota na disciplina.

Professor: Luiz Manuel Palmeira

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO pág:4
PROJETO pág: 5
FATORES DE RISCO pág: 6
CRONOGRAMA DE MONTAGEM pág: 8
DESCRIÇÃO DOS GASTOS E RECURSOS pág: 8
ORGANOGRAMA pág: 8/9
SIMULAÇÃO EM FORMA DE CONCETORES pág: 10
CONFLITOS pág: 11
AVALIAÇÃO pág: 11
CONCLUSÃO pág: 12
REFERENCIAL BIBLIOGRAFICO pág:13

INTRODUÇÃO

Para tratar de Gestão de Projetos devemos ver a definição de projeto, antes de qualquer outra coisa. Não podemos confundir projeto com um novo negócio, projetos podem ser de vários tamanhos e tipos, e podem englobar diferentes áreas de atuação, não tendo assim nada a ver com a criação de um novo negócio. Mais o que é um projeto? Especificamente, é uma atividade temporária de um grupo concebido a fim de realizar um único produto, resultado ou serviço. O projeto é temporário, sendo que tem início e fim definidos em tempo. Cada projeto é único, na medida em que não é operação de rotina, mas conjunto de ações destinadas a alcançar objetivo singular. Inúmeros autores abordam a gestão de projetos, com algumas variações em seu conceito: • Kerzner (1992), gestão de projeto de relativamente curto prazo que foi estabelecido para a concretização de objetivos específicos; • Turner (1994), refere que a gestão de projetos é um processo através do qual um projeto é levado a uma conclusão. Tem três