Gestão de Projetos - catavento

Página - 1 de 22
Termo de Abertura do Termo de Abertura do Termo de Abertura do Termo de Abertura do Termo de Abertura do Termo de Abertura do Termo de Abertura do Projeto Projeto
Projeto: Cata vento no Nordeste
Grupo: MBA Grupo: MBA Grupo: MBA Grupo: MBA Grupo: MBA - UnitauUnitauUnitau
Integrantes do Grupo: Integrantes do Grupo: Integrantes do Grupo: Integrantes do Grupo: Integrantes do Grupo:Integrantes do Grupo: Integrantes do Grupo:Integrantes do Grupo: Integrantes do Grupo: Integrantes do Grupo:
Felipe Ramos Duarte Costa
Fumio Sakuma
Marcelo Nogueira Gomes
Matheus Monte Mor
Página - 2 de 22
1 – Nome do Projeto 1.2 – Código Cata vento no Nordeste 2 – Gerente do Projeto 2.1 – Área de lotação Marcio Yalle Do próprio projeto 3 – Responsabilidades do Gerente do Projeto - Controlar os custos, cronograma, orçamento e variações técnicas dentro das margens estabelecidas do projeto; - Manter toda documentação atualizada nos sistemas; - Elaborar e atualizar o Plano de Projeto com a anuência expressa dos acionistas; - Gerenciar os compromissos contratuais para realizá-los em tempo, dentro do orçamento e com satisfação dos acionistas; - Reportar formalmente o status do projeto à gerência regularmente; - Revisar a documentação formal do projeto e tomar decisões para direcionamento de responsabilidades dentro projeto; - Atuar como o ponto central de contato para toda comunicação formal relacionada ao projeto; - Assegurar que os membros da equipe do projeto estejam cientes de suas responsabilidades e também, que todos os compromissos assumidos pelos indivíduos sejam realizados; - Seguir todos os processos e padrões metodológicos. 4 – Autoridade do Gerente do Projeto
- Engajar e substituir o pessoal da equipe de projeto quando necessário e dirigir as atividades da equipe;
- Para acessar os contatos com os acionistas em todos os assuntos relativos a este projeto;
- Para acessar os Gerentes de Recursos em todos os assuntos relativos ao projeto;
- Para controlar o