Gestão de projetos aplicada

ATIVIDADE 01
Curso: Banco de Dados
Disciplina: Gestão de Projetos Aplicada

1) Conceitue projeto. (0,1 ponto)
Resposta: O projeto pode ser definido como um esforço temporário com início, meio e fim, conduzido por pessoas que visam um objetivo (como o lançamento de produtos), sempre respeitando parâmetros de custo, tempo e qualidade. 2) Liste as nove áreas do conhecimento de projetos segundo o PMI. (0,1 ponto)
Resposta: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos, Aquisições. 3) Explique com suas palavras a importância de “escopo claramente definido e cronogramas menores”. (0,2 ponto)
Resposta: O escopo define os limites do projeto deixando evidente o que está fora do projeto. Quanto mais bem definido o escopo melhor desempenho terá o seu projeto e consequentemente quanto menos o projeto dura, maiores são as chances se ter sucesso, por isso a importância de cronogramas menores. 4) Quais as vantagens de se ter um “processo de gerenciamento claramente definido”? (0,2 ponto)
Resposta: Se evita o retrabalho e se reutiliza os processos que funcionam, além de adaptar daqueles que não deram certo, assim melhorando os processos implementados por membros do grupo. 5) Pesquise e explique o que é ROI. Não basta traduzir a sigla, explique o que é. (0,2 ponto)
Resposta: ROI são práticas administrativas que permitem avaliar e gerenciar o ambiente de TI. 6) Liste as fases do ciclo de vida de um projeto. (0,1 ponto)
Resposta: fase I (iniciação), fase II (planejamento), fase III (execução/controle), fase IV (encerramento). 7) Descreva a abordagem “programa em fases sobrepostas”. (0,1 ponto)
Resposta: Em todos os tipos de projeto, uma fase do ciclo de vida pode ser iniciada antes mesmo do término da anterior. Uma fase deve começar com planos muito bem-definidos, mas a próxima pode ainda ser constituída de esboços à espera de mais detalhamento. Quanto mais o tempo passa e as atividades fluem, mais detalhes