Gestão de Projeto

PASSO A PASSO DO GERENCIAMENTO DE
PROJETOS
Gisele S. B. CARVALHO
Arquiteta com especialização em Gerenciamento de
Projetos, Diretora da Myssior Gestão de Projetos [e-mail] RESUMO

As empresas têm vivenciado nesta última década, um forte enxugamento dos quadros de pessoal e, em contra-partida, o aumento da necessidade de especialização técnica. Esta equação tem obrigado empresários a contratarem profissionais por período determinado, em muitos casos, por projetos específicos. Neste contexto, entender o processo de gerenciamento de projeto tem sido vital para as organizações, à medida que os novos negócios se constituem em regime de projetos, e passam a demandar uma série de técnicas gerenciais que nem sempre estão disponíveis nas empresas.
A abordagem de gerenciamento de projetos vem conquistando espaço e importância nos mais diversos setores, potencializando o melhor uso dos recursos para a obtenção de objetivos cada vez mais bem definidos pela organização.
De uma forma geral, já podemos verificar, hoje, um modelo onde os melhores quadros técnicos e o maior know-how não mais integram os quadros fixos dos empreendedores, mas encontram-se dispersos – e disponíveis – no mercado.
Palavras-chave:

gerenciamento de projetos, compatibilização, projetos simultâneos.

ABSTRACT

Companies have experienced the reduction of their staff and the increase of the necessity for technical experience. This equation forced entrepreneurs to hire professionals for a specific period of time and in many cases for specifics purposes and specifics projects. In this context the understanding of the design management process has been vital to the organizations as long as new business are constituted of projects and they start to demand a several management techniques that aren’t always available at the enterprises
The design management approaching has been taking space and becoming important at many different areas, increasing the better use of