Gestão de projeto

CANADIAN LIFE

Adriane de Carvalho

Mariana Fröhlich Grüner

Paulo Alexandre da Rosa

Virgínia Quadros Goettert

Santa Cruz do Sul, Setembro 2011

1. Índice do Documento

1.2 Sumário Executivo 2

2. Project Charter / Termo de abertura do projeto 3
2.1 Designação do Gerente de Projetos 3
2.2 Justificativa 3
2.3 Produto 3

3. Informações dos Stakeholders e Estrutura do Projeto 3
3.1 Grade com dados de contato dos Stakeholders e seus interesses no projeto 3
3.2 Organograma 4

4. WBS /EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 5

5. Dicionário da WBS / EAP 5

6. Cronograma 8

7. Orçamento 8

8. Matriz de Comunicação 8

9. Plano de Aquisições 9

10. Respostas aos Riscos 10

11. Parâmetros de Qualidade 10

12. Matriz de Responsabilidades (RH) 11

2. Sumário Executivo

O Canadá, um dos melhores países do mundo para viver, vem incentivando a imigração de jovens profissionais, de diversas áreas, ao oferecer oportunidade de trabalho e bons rendimentos. Estes, por sua vez, procuram, além de bons salários, bem-estar social e econômico, expectativa de vida, baixa criminalidade e violência, acesso à educação e à saúde. Características que levam muitas pessoas a escolherem o Canadá para trabalhar e fixar residência.

Neste contexto convidativo e promissor, jovens profissionais procuram novos desafios e oportunidades, e a cidade de Toronto torna-se um dos grandes atrativos de trabalho e novas experiências, pois é considerada um dos principais centros financeiros do mundo, bem como um dos principais centros culturais e científicos. Toronto é o maior pólo industrial, financeiro e de telecomunicações do Canadá. A cidade possui uma das economias mais diversificadas da América do Norte, com a maior concentração de sedes de empresas, instituições culturais e a maior comunidade artística do país. Portanto, para que o objetivo de morar no Canadá e poder usufruir de todos estes benefícios é necessário atender