Gestão de produção

Trabalho de Gestão de Produção II - LEM 2003/04

Gestão de Projecto

1) Objectivo do Trabalho

Simular, de uma forma realista, uma situação de gestão de um projecto com as suas diversas vertentes:

- Planeamento; - Contratação; - Negociação; - Gestão de contingências.

Procurar-se-á estimular a capacidade de gestão e a imaginação dos alunos constituintes do grupo propondo-se-lhes situações abertas, em que estejam de facto a controlar o "outcome" da sua actividade enquanto gestores de projecto.

Cada grupo será o gestor de projecto de um gasoduto de alta pressão entre os pontos A e B do mapa, com estações de superfície intermédias.

O grupo terá que acordar com a sua administração (representada pelo docente) um orçamento e um prazo, e depois terá que cumprir estes objectivos vencendo dificuldades que lhes vão ser postas, quer através da negociação e do replaneamento, "a posteriori", quer "a anteriori" através de um bom desenho do traçado, do caderno de encargos e do contrato de empreitada.

2) Fases do Trabalho

As três fases de desenvolvimento do trabalho serão:

Fase 1: Desenho da ficha de projecto

Cada grupo receberá:

• Mapas militar à escala 1:25.000, contendo os pontos de partida e chegada do gasoduto • Listagem das regras de boa prática no desenho do traçado (o equivalente a "especificações técnicas") ou documentos associados • Regras de licenciamento (entidades, prazos) • Regras legais a cumprir • Lista de preços unitários a apresentar a consulta (e que permitirá também, por medição no mapa, fazer um orçamento preliminar) • Lista de actividades, precedências e rendimentos típicos de meios (que permitirá desenvolver o planeamento)

Com isto têm que fazer uma ficha de projecto com:

- traçado, marcado no mapa, que pretendem seguir e localização das estações de superfície - orçamento - planeamento (em MS-Project) - listagem de interfaces identificados (o grupo terá que pensar e descobri-los, senão poderá ser