Gestão de produção relatório produção puxada

DADOS GERAIS DA FABRICA:

|Nome |Fabrica FAMETRO |
|Volume diario de produção |Seis camihões por dia |
|Nº de funcionarios |50 |
|Turnos de trabalho |Um |
|Faturamento anual |R$100.000.000,00 |
|Tempo de Atuação no Mercado |Cinco |
|Segmentação |Montagem de Caminhões |
|Lucro |Interrupção dos lucros nos últimos dois anos |

No Round 3 da fabriquinha aconteceram algumas mudanças boas, mas poderia ter sido ainda melhor, como se pode citar uma delas, foi à criação de um layout que dava a oportunidade de se praticar a produção de sistema puxado, mas mesmo com este objetivo em mente, deve ter faltado a verdadeira compra da ideia de transformar o local de trabalho em algo melhor de se produzir, é verdade que em até certo ponto isto ficou evidenciado na fabriquinha, obtendo um ganho relativo em comparação aos dois Rounds anteriores, mas mesmo assim ainda houve as suas deficiências, não aconteceu de uma forma plena. Pois mesmo com esta mudança de layout ele ainda ficou pequeno para a demanda de operações que ocorrem na fábrica.

O layout foi mudado desta vez com diferença dos outros dois Rounds, com o objetivo de fazer com que os colaboradores da fabriquinha pudessem seguir um fluxo puxado de produção, que era o ideal para que se