Gestão de pessoas
2722 palavras
11 páginas
Caxias do Sul-RSAbril 2013
Sumário
1. INTRODUÇÃO 3
2. O FILME “TEMPOS MODERNOS” E “A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 Tempos Modernos 4
2.2 A Moderna Gestão De Pessoas 4
2.3 Comparativo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas 4
3. MAPEAMENTO DO SISTEMA ORGANIZACIONAL. 5 3.1 Dados da Empresa 5
3.2 Produtos. 5
3.3 Razão de Nossa Existencia. 5
3.5 Cargos e suas atribuições. 6
3.6 Valorização das Pessoas. 7
3.7 Densempenho 7
3.8 O Mercado e os Consumidores 7
4. PLANEJAMENTO E ESTRUTURA DA ÁREA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 7 4.1 Recursos Humanos 7
4.2 Por que desta forma? 8
5. PLANO DE AÇÃO. 8 5.1 Analise Dos Pontos Fortes E Fracos – Metodologia De Apuração. 8
5.2 Pontos Fortes Apurados – Com relação ao pessoal 9
5.3 Pontos Fracos Apurados – Com relação ao pessoal 9
5.4 Estratégias de minimização dos pontos fracos. 10
5.5 Recrutamento 10
5.6 Seleção e Treinamento 10
5.7 Satisfação Mutua 10
6. CONCLUSÃO 11
7. BIBLIOGRAFIA 12
1. INTRODUÇÃO
Ao falarmos de gestão de pessoas, a visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome Administração de Recursos Humanos ou simplesmente RH. Muita coisa mudou. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência das organizações bem sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação. Ao falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de vitalidade, ação e prolação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nos últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis.
Tentaremos neste trabalho mostrar um pouco destas mudanças, e o ganho que isto tem trazido para as empresas, para os trabalhadores, para a sociedade e para os seres