Gestão de pessoas

2953 palavras 12 páginas
INTRODUÇÃO A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal e passou a ser um departamento de suma importância para a organização. A gestão de pessoas visa a valorização e desenvolvimento de seus colaboradores dentro de uma organização.
Nem todas as empresas seguem o modelo atual, mas é certo que as organizações que reconhecem a importância da participação dos funcionários no alcance do objetivo final da empresa e mantêm uma relação de parceria com seus colaboradores conseguindo atingir suas metas de forma bem mais satisfatória para ambos os lados.
A concepção de gestão de pessoas esta voltada para este objetivo, traçar métodos que façam com que esta relação – empresa/profissionais fique cada vez mais estreita e converge para um mesmo objetivo.
As pessoas passam a maior parte de seu tempo em um local de trabalho que constitui seu habitat. O ambiente de trabalho se caracteriza por condições físicas e materiais e por condições psicológicas e sociais.
A saúde e segurança dos empregados constituem uma das principais bases para a preservação da força de trabalho adequada. De modo, higiene e segurança do trabalho constituem duas atividades relacionadas, no sentido de garantir condições pessoais e materiais de trabalho capazes de manter certo nível de saúde dos empregados. O cenário atual do mercado exige das organizações, qualidade nos produtos agregada à valorização do elemento humano. Estes fatores estão ligados, pois funcionários satisfeitos produzem mais e melhor.

Tendências da Atual Gestão de pessoas
Desburocratização Reengenharia e Donszing
Este trabalho não só aborda as questões referentes às novas tendências da área de Recursos Humanos das organizações, como também apresenta uma luz explicativa na análise destas tendências sob dois dos diversos enfoques utilizados na análise organizacional. As perspectivas estruturais e estratégicas são apresentadas com uma relação analítica em que suas respectivas teorias servem de parâmetro

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