Gestão de pessoas

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

VIVIAN CORSO

GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE 6º SEMESTRE

IJUI 2013

VIVIAN CORSO

GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE 6º SEMESTRE

Trabalho de Produção Textual interdisciplinar individual, apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Operações e Logística, Estratégia de Marketing, Administração da Produção, Gestão de Pessoas II. Orientadores Professores: Elisete Zampronio, Gisleine Fregoneze, Henry Nonaka, Luiz Antônio Gabriel.

IJUI 2013

1. Inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, Planejamento e Controle da Produção e Projeto em Gestão da Produção estão presentes na Marcopolo? Sim ou não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de caso.

Sim, estão presentes, diante do estudo do caso, podemos notar que os Inputs Transformados, dentro deste contexto foram desde sua primeira unidade de carroceria feita em madeira e substituída por carrocerias estruturadas em aço o que despertou e atraíram consumidores de todo o país e que levou a Marcopolo desde cedo a exportar seu produto para o Uruguai. No caso dos Inputs de Transformação, instalações e funcionários, envolvem todos os processos de transformação em tecnologia como, por exemplo, da primeira carroceria de madeira que levou cerca de 90 dias para ficar pronta e com as inovações em maquinário de produção, aumento de funcionários que chegou a 10 mil o que resultou em aumento de produção e venda, assim como possui várias instalações por todo o Brasil e exterior. Outputs, ambiente, planejamento e controle de produção e projeto em gestão da produção encontram-se presentes na empresa Marcopolo. Podemos verificar que toda essa preocupação em definir a produção, importação, exportação, controlar e planejar fazem partes das estratégias da empresa. Verificamos que o grupo possui uma preocupação visível com