Gestão de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS

RESUMO

Este trabalho tem por objetivo mostrar todos os processos que envolvem a Gestão de Pessoas, onde as organizações se preparam para conquistar espaço no mercado, visando investir em processos alternativos para identificar desafios e competências dos colaboradores. Para alcançar o crescimento mútuo é preciso reconhecer as necessidades do colaborador e motivá-lo. Colaborador satisfeito contribui gradativamente em benefício próprio e da empresa, alcançando melhores resultados e tornando-os competitivos ao mercado.

INTRODUÇÃO

A Gestão de Pessoas está associada à área que administra a força de trabalho de um a empresa. Tem por objetivo promover o desenvolvimento de competências e habilidades dos colaboradores visando agregar funções estratégicas desempenhando uma infra-estrutura, durante todo o processo, desde sua contratação até monitoração. O principal recurso mais importante de uma empresa sem dúvidas são seus colaboradores, sendo que, uma gestão bem administrada, faz com que os mesmos trabalhem para alcançar as metas estabelecidas com eficiência. Entretanto, esperam condições adequadas de trabalho, salários condizentes com a função estabelecida e benefícios.

1. HISTÓRIA E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO

Nos dias de hoje a sociedade típica dos países desenvolvidos é uma sociedade pluralista de organizações, na qual a maior parte das obrigações sociais (como a produção de bens ou serviços em geral) é confiada a organizações (como indústrias, universidades e escolas, hospitais, comércio, comunicações, serviços públicos etc.) que são administradas por dirigentes para se tornar mais eficientes e eficazes. No final do século XIX, contudo, a sociedade era completamente diferente. As organizações eram poucas e pequenas: predominavam as pequenas oficinas, artesãos independentes, pequenas escolas, profissionais autônomos (como médicos e advogados, que trabalhavam por conta própria), o lavrador, o armazém da esquina etc. Apesar