Gestão de pessoas

2390 palavras 10 páginas
GESTÃO DE PESSOAS

RESUMO COMPLEMENTAR

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL

T&D

Os processos de desenvolvimento das pessoas estão intimamente relacionados com a educação. A palavra educar significa a exteriorização de latências e do talento criador da pessoa. Todo modelo de formação, capacitação, educação, treinamento ou desenvolvimento deve assegurar ao ser humano a oportunidade de ser aquilo que pode ser a partir de suas próprias potencialidades, sejam elas inatas ou adquiridas.

Desenvolver pessoas não é apenas dar-lhes informação para que elas aprendam novos conhecimentos, habilidades e se tornem mais eficientes naquilo que fazem. É, sobretudo, dar-lhes a formação básica para que aprendam novas atitudes, soluções, idéias, conceitos e que modifiquem seus hábitos e comportamentos e se tornem mais eficazes naquilo que fazem.

Os processos de desenvolvimento envolvem três estratos (camadas), que se sobrepõem: o treinamento, o desenvolvimento de pessoas e o desenvolvimento organizacional.

TREINAMENTO:

As pessoas constituem o principal patrimônio das organizações – o capital humano. Para serem bem sucedidas, as organizações precisam de pessoas espertas, ágeis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos. São as pessoas que fazem as coisas acontecerem, que conduzem os negócios, produzem os produtos e prestam serviços de maneira excepcional. Para acontecer isso, é imprescindível o treinamento e o desenvolvimento das pessoas. E as organizações mais bem sucedidas investem pesadamente em treinamento para obterem um retorno garantido.

CONCEITO DE TREINAMENTO:

Treinamento é o processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais. O propósito do treinamento é aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos influenciando seus comportamentos. Assim, o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam

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