Gestão de pessoas

TRABALHO VERA LÚCIA
PASSO 1

As vantagens do sistema MRP e o planejamento e otimização das compras de itens e componentes para manter o nivel dos estoques o mais baixo possivel, sem falta nem excessos, proporciona administrar a estrutura dos materiais montados e produzidos. O sistema MRP é adotado com o proposito de descobrir, com a menor margem de erro possivel, quanto o cliente irá consumir o seu produto, procurando antecipar produzindo a quantia exata no momento exata para atender o cliente, trabalhando de forma mais simples possivel. O sistema Just In Time propoe controle total de qualidade e planejamento em longo prazo, por isso o Just In Time possue uma caracteristica considerada de alta dependencia com baixos estoques e produçao puxada, o sistema exige alto envolvimento das pessoas e total sincronia entre etapas da cadeia de suprimento.

PASSO 2

O Jist In Taime considerado ma filosofia de trabalho em que o esforço empregado em determinado processo visa maximizar a relação de agregação de valor resultando em uso inteligente dos recursos e eficácia no resultado da operação empresarial. O sistema MRP explode e detalha a estrutura do produto através da lista de materiais.Observou-se que na empresa visitada não é estabelecido os recursos do sistema analisado apresentando assim uma carência nos procedimentos utilizados. Para melhor perspectiva do ambiente produtivo é necessario realizar as seguintes tarefas:

- Planejar e otimizar as compras de itens e componentes;

- Planejar e controlar as atividades, através de planejamento da capacidade;

- Capacitação e motivação do pessoal.

PASSO 3 RELATORIO

Realizou-se uma pesquisa no Hospital Maternidade Dona Regina na Cidade de Palmas Tocantins, com o objetivo da busca do conhecimento e a solução de problemas práticos pré-existentes, observou-se que não a ornanização espaço fisico inadequado, no setor administrativo falhas visiveis o almoxerifado esta localizado no segundo piso