Gestão de pessoas

1494 palavras 6 páginas
O Empreendedorismo no Brasil está com muitas oportunidades, mas, porém os desafios também constam nesse meio, por que os Empreendedores querem obter um resultado em curto prazo, e sem planejamento os resultados acabam não acontecendo, com 22% das pequenas empresas fechando nos primeiros dois anos. É preciso ter pulso forte para ter sucesso no mundo do empreendimento e também se capacitar para obter resultados satisfatórios a frente de um bom empreendimento. O SEBRAE disponibiliza cursos de capacitação à pessoa que quer ser um empreendedor que ajudam muito a aprender a compreender o mundo do empreendimento como um todo, que não basta você apenas ter dinheiro e sim ter um planejamento do assunto que se trata da empresa que deseja abrir, Além disso, os desafios de uma pequena empresa podem ser muitos os citados pelo autor que uma pequena empresa pode ter problemas por tudo o que acontece nela repercutir muito rápido como, por exemplo, se um funcionário ou colaborador cometer um erro tudo isso ficaria muito pessoal e todos no ambiente se sensibilizariam com o ocorrido, e também os empreendedores não pensam em inovar para crescer onde eles poderiam ter bem mais lucros com isso eles ainda não pensam que os outros países estão trazendo inovações para o nosso mercado e os empreendedores poderiam ter uma visão, mas ampla para poder ter, mas lucro por isso elas acabam fechando logo após serem abertas pela falta de capacitação do empreendedor chamadas falhas gerenciais, já por outro lado pode ajudar muito para a empresa crescer pelo empreendedor ter sempre em vista seus funcionários ele pode saber pelo que o funcionário está querendo para a empresa e é, mas fácil identificar os valores da pessoa com quem estamos trabalhando, também temos que trabalhar em um ramo que tenhamos um pouco de conhecimento mais abrangente no assunto, a viabilidade financeira também têm que ser um dos pontos fortes para a empresa devolver o lucro investido nela , o capital de giro tudo isso conta na

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