Gestão de pessoas

Gestão de Pessoas

As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio através do qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais, com um custo mínimo de tempo, de esforço e de conflito. No entanto, sem organizações e sem pessoas certamente não haveria a Gestão de Pessoas. A Gestão de Pessoas é uma área contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura, estrutura, características, negocio e tecnologia da organização. E baseia-se em três aspectos fundamentais: As pessoas com seres humanos: ou seja, com personalidade e histórias próprias, possuidores de conhecimento, habilidades de atitudes indispensáveis as organizações. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: que fornecem á empresa inteligência, talento, criatividade, comprometimento e renovação constante em um mundo de mudanças e desafios. As pessoas como parceiros da organização: as pessoas fazem investimentos na organização como esforço, dedicação e responsabilidade na expectativa de obter retornos como salário, crescimento profissional e benefícios. Os objetivos da Gestão de Pessoas ou ARH são: ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão, proporcionar competitividade á organização, proporcionar á organização empregados bem treinados e bem motivados e aumentar a satisfação dos empregados no trabalho.Sendo assim, esses objetivos passaram a ser estratégicos e os seus processos são: agregar, aplicar, recompensar, manter, desenvolver e monitorar pessoas. Contudo, a ARH é uma responsabilidade de linha e uma função de STAFF, o que requer o compartilhamento entre os especialistas de RH e os gerentes de linha.

Mudanças organizacionais

Na Era da Informação, as organizações requerem agilidade, mobilidade, inovação e mudança necessárias para enfrentar as novas ameaças e oportunidades em um ambiente de