Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoas na Administração Pública: Análise dos Modelos Adotados no Período 1995 a 2010 com autoria de Evandro José Bilycz de Camargo, André da Silva Pereira, Denize Grzybovski, Ana Luisa Hentges Lorenzon, Betina Beltrame, vinculado no XXXVIII Encontro da ANPAD. Este artigo identificou e explicou os modelos de gestão de pessoas do governo brasileiro no período de 1995 a 2010, o qual marcou a suposta transição e transformação de ideologia do neoliberalismo para as classes sociais.
Os autores relatam como a administração pública, com ferramentas, estruturas, dimensões politicas e estratégias de governo, alcança a área de gestão de pessoas, e como esta área tem sofrido significativas transformações em cada período e ideologia de governo. Porém, independentemente desta ideologia de governo fatores como funcionalidade, controle, eficiência, eficácia e cumprimento dos aspectos legais são determinantes de qualidade.
Há uma pesquisa descritiva, qualitativa e documental, onde os autores descrevem o fenômeno em sua complexidade, analisando a interação da forma politica e estratégica de cada governo, verificando a base de dados do governo FHC e Lula, no qual houve mais propostas e questões destinadas a recursos para melhoria e aprimoramento das condições de trabalho na administração públicas brasileira. Logo, esses elementos levaram os resultados da análise proposta.
As análises de dados referem-se às iniciativas dos governos FHC e Lula, onde os autores revelam como a gestão de pessoas pode possibilitar práticas de gestão na administração brasileira, como também no atendimento às demandas da sociedade. De forma que o Estado brasileiro consegue desenvolver a política gerencial, contribuindo para desenvolver os anseios governamentais e administrativos, refletivo nos serviços para com a sociedade. Deixando claro que a área de gestão de pessoas precisa de modelos de gestão capazes de abrigar comportamentos sem ferir a coletividade, de tal modo que, consiga atender as