Gestão de Pessoas

POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE SÃO PAULO
CENTRO DE ALTOS ESTUDOS DE SEGURANÇA
CAES “CEL PM NELSON FREIRE TERRA”
CURSO DE APERFEIÇOAMENTO DE OFICIAIS – CAO-II/14

ESTRATÉGIAS PARA A ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS

Cap PM SIQUEIRA nº 09
Cap PM MARCEL nº 10
Cap PM DALLA nº 15
Cap PM ROBERTO ELIAS nº 18

PELOTÃO “D”

São Paulo
2014
GESTÃO DE PESSOAS

RESUMO

Este estudo tem por objetivo elaborar uma abordagem sobre o tema “Estratégias para a área de Gestão de Pessoas”, elencando a estratégia atual da PMESP para a área de gestão de Pessoas, suas limitações e deficiências, mudanças estratégicas que podem ser adotadas e por fim uma proposta de uma visão estratégica para a área. Neste contexto, além dos materiais e ensinamentos apontados em sala de aula, estão inseridos temas afetos à legislação e organização da PMESP.

Palavras-chave: Estratégia. Gestão de Pessoas. Legislação.

ABSTRACT

This study aims to develop an approach on the topic "Strategies for the area of People Management", listing the current strategy PMESP to the area of People Management, its limitations and shortcomings, strategic changes that can be adopted and finally a proposal for a strategic vision for the area. In this context, in addition to teaching materials and pointed in the classroom, are inserted affects legislation and organization of PMESP themes.

Keywords: Strategy. People Management. Legislation.

1 ESTRATÉGIA ATUAL DA PMESP PARA A ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS

Conforme verificamos no livro de GESPOL – SISTEMA DE GESTÃO DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE SÃO PAULO, a gestão de pessoas na PMESP envolve duas variáveis: a fixação do efetivo nas Organizações Policiais-Militares (OPM) e a administração de pessoal voltada ao ser integral.
Diante desta estratégia, a PMESP dispõe de mecanismos reguladores para atender a necessidade de equalização do efetivo, para que as OPM mantenham o mesmo percentual de