Gestão de Pessoas

686 palavras 3 páginas
Gestão de Pessoas

O Papel do Líder Servidor
• O verdadeiro líder consegue trabalhar com pessoas sem forçá-las a fazer algumas tarefas que não esta tendo grande atenção do funcionário. As pessoas seguem um
Líder que tem a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente, com orgulho para atingir os objetivos e metas impostas, sendo inspirados pela confiança que emerge por meio da força do caráter.

Um Líder Servidor é aquele que: Valoriza ideias e opiniões. Um líder servidor valoriza muito as contribuições recebidas e regularmente procura opiniões de seus colegas de trabalho. Estabelece uma cultura de confiança e respeito. Um líder servidor conquista a confiança e o respeito ao seu redor, assim seus subordinados sempre estão altamente comprometidos com o trabalho e satisfeitos com sua liderança. As Atribuições de um Gestor de Pessoas
• O Departamento de Gestão de
Pessoas (DGP) é responsável pela coordenação, supervisão e execução das atividades e políticas relacionadas ao desenvolvimento de pessoas da Instituição.

Algumas de suas Atribuições:
• Coordenar, dirigir e avaliar o exercício das competências do Departamento e de outras compatíveis com sua área de atuação, observando o cumprimento da legislação específica;
• Supervisionar e acompanhar a conferência da folha de pagamento;
• Coordenar o desenvolvimento e a execução de projetos voltados ao aperfeiçoamento de procedimentos e rotinas de sua área de atuação;
• Administrar o uso eficiente dos recursos disponíveis, estimulando o desempenho das equipes, a autonomia e a responsabilidade .

Como Mobilizar uma Equipe
Heterogênea

O Gestor de Pessoas:
Deve ter a capacidade de conscientizar e motivar sua equipe em relação aos objetivos, metas e resultados a serem atingidos, identificando e potencializando a relação de tais objetivos com as expectativas e necessidades de autodesenvolvimento de cada integrante da equipe; Como

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