Gestão de pessoas

Introdução

*À Moderna Gestão de Pessoas;
Aprendemos o quanto é importante definir o conceito de Gestão de Pessoas, compreendemos o contexto, entendemos os processos e verificamos o que a organização esta fazendo para obter uma Moderna Gestão de Pessoas.

* A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo; Analisamos as soluções encontradas para administrar pessoas ao longo da historia e verificamos como se administra talentos.

* Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas;
Reconhecemos os tipos de ambientes organizacionais e os conceitos de missão, visão, objetivos e estratégia organizacional.

* Recrutamento de Pessoas;
Entendemos o conceito de recrutamento de pessoas e as técnicas para efetivar o recrutamento.

* Seleção de Pessoas;
Aprendemos a definir o processo seletivo e entendemos as diferentes técnicas de seleção.

* Orientação de Pessoas;
Compreendemos os processos de aplicação de pessoas na organização e descreve os diversos meios de integrar as pessoas à organização

* Modelagem do Trabalho;
Compreendemos o desenho de cargos e conhecemos as atuais abordagens de desenho de cargos no mundo moderno. * Avaliação do Desempenho Humano;
Identificamos as tendências no processo de avaliar o desempenho das pessoas e entendemos o conceito de avaliação do Desempenho.

Taboão da Serra
2011

DESENVOLVIMENTO

À Moderna Gestão de Pessoa
As pessoas constituem o mais importante ativo das organizações. O contexto da gestão de pessoas é representado pela íntima interdependência das organizações e das pessoas. Tanto as organizações como as pessoas variam intensamente. O relacionamento entre ambos, antes considerado completivo, hoje é baseado na solução do tipo ganha-ganha. Cada uma das partes tem os seus objetivos: Objetivos organizacionais e objetivos individuais. A Gestão de Pessoas depende da mentalidade predominante na organização. Atualmente, as organizações entenderam seu conceito de parceria incluindo nele, os