GESTÃO DE PESSOAS

3863 palavras 16 páginas
UNESPAR– Universidade DO ESTADO DO PARANÁ
CAMPUS – FECEA - APUCARANA

TATIANE FERNANDES

GESTÃO DE PESSOAS

APUCARANA - PR
2014
TATIANE FERNANDES

Projeto de pesquisa apresentado para obtenção do título de Especialistaem Gestão Empresarial, Marketing e Recursos Humanos, da Unespar -Universidade Estadual do Paraná - campus Fecea

Orientador: Me/Dr.Jonas Morales Azolini

APUCARANA - PR
2014
SUMÁRIO

1INTRODUÇÃO 3
1.1 Contextualização 3
1.1.1 Tema........... 4
1.1.2Delimitações do Tema 5
1.1.3Apresentações do Problema 5
1.2 Objetivos. 5
1.2.1Objetivo Geral 5
1.2.2 Objetivos Específicos 6
1.3 Justificativa 6
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7
2.1Gestão de Pessoas 7
2.1.1 Os processos da Gestão de Pessoas 8
2.2Definição de Rotatividade......... 9
2.2.1 Causas da Rotatividade 11
2.2.2 Consequências da Rotatividade 12
3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 14
3.1Tipo de Pesquisa......... 14
3.2 Participantes/população/empresa......... 14
3.3 Instrumentos......... 14
3.4 Procedimentos......... 14
3.5 Plano de análise de dados......... 14
4 CRONOGRAMA 16
REFERÊNCIAS 17

1INTRODUÇÃO

A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa neste mundo cada vez mais globalizado e competitivo. O ponto central da área de gestão de pessoas é que a valorização das pessoas é uma questão estratégica para garantir sucesso das empresas na modernidade.
Atualmente, o termo gestão de pessoas está ligado diretamente à área estratégica da companhia, deixando de ser visto apenas como um centro de custos como no passado. O ambiente de trabalho e suas condições também mudaram drasticamente. A concorrência é fortíssima, o número de empresas que fecham as portas por falta de recursos também é elevado e isso requer pessoas capacitadas e com diferenciais que lhe garantam sobrevivência no mercado.
Essa é uma área de atuação que acredita, acima de tudo, no potencial do ser

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