Gestão de pessoas

2139 palavras 9 páginas
GESTÃO DE PESSOAS – RETENÇÃO DE TALENTOS NAS EMPRESAS RESUMO
Atualmente as empresas buscam novos associados tanto quanto pessoas buscam novas oportunidades de trabalho, e estas oportunidades não são somente uma busca por emprego, elas incluem a desenfreada procura pelo desenvolvimento da carreira, benefícios, qualidade de vida, etc.
Deparamo-nos com complexos processos seletivos pelos quais as pessoas em busca de novas oportunidades devem se submeter, mas em contramedida também está cada vez mais complicado para as empresas, serem escolhidas pelos profissionais.
É muito comum hoje em dia, pessoas negando propostas de trabalho de grandes empresas, por conhecerem os princípios destas instituições e não se sentirem confortáveis para estar inserido no ritmo de pressão, ou na ausência de benefícios.
Com o mercado globalizado, todas as empresas precisam apresentar novas propostas para ser atrativas aos profissionais qualificados, caso contrario passam meses sem conseguir preencher algumas vagas, e tem constantemente dificuldade em manter seus empregados nos cargos.
Para verificar o que faz com que o trabalhador se sinta seguro e se mantenha fiel a empresa onde trabalha, foi feita uma pesquisa com os funcionários de uma determinada indústria, divididos em 3 faixas salariais, e 3 faixas de idade, para verificar as disponibilidades que cada uma dessas faixas tem de desenvolver carreira numa mesma empresa e o que os faz procurar novos empregos.
Palavras-Chaves: Desenvolvimento da carreira, benefícios, propostas de trabalho.
ABSTRACT
Currently companies seek new members as people seek new job opportunities, and these opportunities are not only a search for employment, they include the rampant demand for career development, benefits, quality of life, etc.. We face complex selection processes by which people seeking new opportunities should submit, but countermeasures is also increasingly difficult for

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