Gestão de pessoas
Guilherme VieiraMódulo 3 – Cultura Organizacional
23) O que é cultura organizacional?
A definição de cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças, paradigmas, conhecimentos e modo de pensar que são compartilhados pelos membros de uma organização. Estes valores são transmitidos para todos os novos membros que entram na organização, como sendo os mais adequados. É uma sinalização de como se comportar caso deseje ser aceito naquele novo ambiente.
24) O que são os “pressupostos básicos” descritos por Schein?
Segundo Schein, o modelo de pressupostos básicos, que determinado grupo tem inventado, descoberto ou desenvolvido no processo de aprendizagem para lidar com problemas de adaptação externa e integração interna. Uma vez que os pressupostos tenham funcionado bem o suficiente para serem considerados válidos, são ensinados aos demais membros da organização como a maneira correta para se perceber, se pensar e se sentir em relação àqueles problemas.
25) Qual é o papel da cultura dentro de uma organização?
A cultura organizacional tem como objetivo proporcionar um senso de identidade organizacional com seus funcionários, gerando convicções. A cultura atende a dois objetivos principais: integrar os membros de forma que saibam quem é subordinado e a ajudar a organização a se adaptar ao ambiente externo. Neste sentido, o papel fundamental da cultura organizacional é promover a integração interna de tal forma que todos os componentes assimilem a identidade coletiva e saibam como trabalhar juntos com eficiência e eficácia.
26) Cite os principais elementos da cultura organizacional?
Os principais elementos da cultura organizacional são: I)os valores, II) crenças paradigmas e pressupostos, III) ritos, rituais e cerimônias, IV) sagas, histórias e heróis, V) tabus, VI) Regras e normas.
27) Para que servem os valores de uma empresa?
Os valores indicam quais são as questões mais