Gestão de pessoas

CTTS – Técnico em Meio Ambiente
Gestão de Pessoas/Parte 2 - Atividade 1

Apresentação
O Plano de Desenvolvimento Humano da empresa QUANTTUM ENGENHARIA S/A – CONSTRUÇÃO CIVIL, possibilita a atualização dos conhecimentos, a melhoria de competências técnicas na execução das atividades profissionais, somando para o desempenho individual e coletivo promovendo o desenvolvimento humano e profissional de toda a empresa.
Objetivo
A estratégia do programa é fazer uma transição comportamental, buscando que o líder entenda e passe a valorizar seu papel como gestor. O programa parte do autoconhecimento e da expansão da perspectiva da liderança para então, focar em táticas para obter o melhor desempenho da equipe. O líder é estimulado a explorar melhor o potencial da equipe, utilizando o planejamento a comunicação e os desafios como fatores de mobilização.
Este treinamento propicia um reforço sobre o papel do líder de indivíduos, sobre as competências necessárias para deixar de atuar essencialmente como técnico e passar a atuar como um gestor de pessoas.
É um treinamento prático e repleto de ferramentas para o desenvolvimento das competências essenciais desta função.
Propicia o autoconhecimento e um assessment para que o líder conheça seu perfil de liderança, fortalezas e pontos de atenção, onde possa construir um plano de ação de seu perfil frente aos desafios de ser um líder de pessoas.
Programa
O papel do líder de pessoas, processos e metas
1. O papel do líder
• Os três eixos da mudança:
- Mudar a forma de administração do tempo
- Desenvolver novas habilidades
- Encontrar um novo significado para o dia a dia
• Funções da liderança e expectativas das organizações
• Perfil técnico versus perfil de gestão
• Perfil do novo líder: competências comportamentais em destaque
2. O líder e a equipe
• Gerenciando o clima de trabalho
• Abordagem positiva para conflitos
• Como tirar proveito da diversidade da equipe
• Influenciando o ambiente para produtividade
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