Gestão de Pessoas

Resumo final – Gestão de pessoas II

Texto: o espaço e o tempo
- Gestor de pessoas: facilitador
- entregar receber
- Gerenciamento do conhecimento: cada informação que recebo, misturo com o que eu já tenho e isso gera um resultado/conhecimento. Cada um usa o conhecimento de um jeito, não precisa sonegar informações. Cresce aquele que melhor gerencia e cria bons resultados.
- Bom gestor aprende e ensina o tempo todo, está atento as dificuldades e o que pode facilitar para o outro.
- Aprendizado pressupõe processo que resulta em resultado.

Aprendizagem
- processo de transformação, de mudança, causado por qualquer estimulo, mediado por emoções, e tem como objetivo modificar algo
- Transmitir, desenvolver o conhecimento
- aprendizagem é um processo continuo – busca transformação
- acréscimo de conhecimento -> habilidade
- sofre influência pelas emoções, se for prazeroso pode ter resultados melhores
- tem que estar aberto para a informação chegar e você absorver
- qualquer estimulo pode prover a aprendizagem
- situações diferentes podem promover a aprendizagem – como em exemplos de casos reais ou que procura interagir teoria e pratica
- aprendemos quando vemos necessidade de mudar algo
- detecta a necessidade – ação – administração por objetivo
- organização que aprende – estimula o conhecimento dos funcionários – promove resultados
- ambiente para aprender, cooperatividade, gestão do conhecimento, gerir mudanças, saber ouvir e saber lidar com erro
- ter tolerância ao erro – faz parte do processo – tem erros que não podem ser tolerados, mas para inovar, erra
- gerir diversidade – quanto mais gente, melhor os resultados – evolui
- memoria organizacional: sistematização de tudo o que a empresa dez de certo ou errado e usa o erro para aprender
- o modo como é feito a gestão que leva ao sucesso
- aprendizagem organizacional é constatar e corrigir erros. Porque a empresa que moldar nossa experiência e conhecimento para melhorar seu resultado