Gestão de Pessoas

INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objeto de pesquisa os temas: Estratégias corporativas, Estratégias de RH, Conceitos, Estratégia Pessoais, Dimensionamento de Capital Humano e Qualidade de vida na visão do autor Walton.
O estudo tem como objetivo realizar pesquisas a respeito dos temas mencionados e entender os conceitos e a importância deles nas estratégias organizacionais das empresas, em diferentes ramos de negócios ou atividades.
A metodologia de pesquisa consiste em sites, livros e revistas e entendimento de conceitos pelo grupo dentro de um enfoque relevante, e com a proposta de contribuir para o aprendizado da disciplina da Gestão de Pessoas.
Na sociedade atual, o termo gestão de pessoas tem um papel fundamental em relação ao processo seletivo em busca de bons profissionais para atender as exigências do mercado e a competitividade entre as empresas.

1. ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS

As estratégias corporativas de uma organização devem levar em conta todas as suas ações corporativas. Gestão de pessoas, gestão de negócio, gestão de visão e missão, produtos, comunicação institucional, comunicação mercadológica, marketing, relações públicas, responsabilidade social, gestão de RH, Gestão de pessoas, gestão de imagem e marca.
Todos os esses setores devem ser pensados estrategicamente para que estejam em conformidade com os objetivos corporativos da organização. Quando a empresa pensa esses setores de forma integrada, pode se dizer que ela tem estratégias corporativas.
Se a organização é uma corporação de porte e diversificada, sua estratégia a posicionará em seu ambiente global, econômico, político e social e consistirá em decisões sobre quais dos tipos de negócio o grupo quer conduzir, em quais partes do mundo deseja operar, quais negócios adquirir e de quais desfazer-se, como alocar seu dinheiro entre os vários negócios e assim por diante. Decisões como essas formam a estratégia corporativa da organização.
A estratégia