Gestão de pessoas

Pós- Graduação em Gestão de Projetos
Universidade Brás Cubas

Trabalho: Gestor de Projetos na gestão de pessoas: desafios e ações
Matéria: Gestão de Pessoas e Carreiras
Professora: Eliziane dos Santos

Participantes: Andrei Yuri – RGM: 441407 Claudia Matus – RGM: 441513 Erica Vilela – RGM: 441465 Felipe Moi – RGM: 441475 Felix Feitosa – RGM: 441479 Ivo Alves – RGM: 441269

Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos tiverem sido atingidos ou quando se concluir que esses objetivos não serão ou não poderão ser atingidos e o projeto for encerrado, ou quando o mesmo não for mais necessário.
O gerente de projetos é a pessoa responsável pelo planejamento, implantação e encerramento do projeto, assim como, inicio e termino das atividades e analogia com outros profissionais.
Quais habilidades um gerente de projetos deve ter? * Habilidade de comunicação; * Aptidões de organização; * Solução de problemas; * Negociar e Influenciar; * Liderança; * Formação de equipe e RH
Qual o papel do gerente de projetos? * Interpessoais: líder, pessoa de referencia e contato entre pessoas; * Comunicação: coletar, selecionar, monitorar e disseminar as informações, porta-voz do projeto; * Decisão: alocar recursos, explorar novas oportunidades, gerir conflitos, negociar, analisar situações, estabelecer prioridades e tomar decisões oportunas.
Para quem atua no campo do