gestão de pessoas

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ – UVA
Professora Especialista: FRANCELI RAMOS

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
1 – MERCADO DE TRABALHO CONCEITO E TIPOS DE RECRUTAMENTOS
2 – SELEÇÃO DE PESSOAL
3 – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

As organizações escolhem as pessoas que desejam como colaboradores e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Trata-se de uma escolha recíproca que depende de inúmeros fatores e circunstâncias. Mas para que essa relação seja possível é necessário que as organizações comuniquem e divulguem as suas oportunidades de trabalho a fim de que as pessoas saibam como procurá-las e iniciar seu relacionamento.
Este é o papel do recrutamento: divulgar no mercado as oportunidades que a organização pretende oferecer para as pessoas que possuem determinadas características desejadas. O recrutamento funciona como uma ponte entre o mercado de trabalho e o mercado de Recursos Humanos.
O Recrutamento & Seleção visa minimizar e avaliar a necessidade de experiência profissional, habilidades necessárias ao cargo, características pessoais, informações acadêmicas e benefícios concedidos pela contratante entre outros pré-requisitos de cada cargo a ser selecionado.
Corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos do Mercado de RH para integrar seu processo seletivo. É um processo de mão dupla: divulga oportunidades e atrai candidatos para o processo seletivo

Através das seguintes etapas:
1. Abertura e divulgação da vaga;
2. Captação e recrutamento de currículos no banco de dados;
3. Seleção de candidatos com perfil exigido.

O Processo de Recrutamento pode ser Interno e Externo:
O Recrutamento Interno é a busca pelo profissional que se concentra na própria empresa, através de