gestão de pessoas

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 análise da gestão 4
3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8
1 INTRODUÇÃO
Elaboração de estudos técnicos para manutenção, inovação e busca de uma boa marca, através da utilização de modo efetivo e direcionado dos talentos existentes na organização, com intuito de incentivar novas ideias e potenciais habilidades em benefício da organização.
Com base em eventuais deficiências e falhas presentes na empresa, que ocorrem em atividades cotidianas, necessária se fez o reconhecimento dos problemas, e claro de propostas de melhorias, ideias, sugestões afim de corrigir/amenizar os fatores negativos encontrados, sempre pensando nos interesses organizacionais e na singularidade do colaborador.
Em um mercado tão competitivo, mutável, saber confrontar a realidade encontrada com a aplicação de ações voltadas a melhoria do ambiente organizacional, é o principal meio para o sucesso empresarial, pois necessário é estar aberto a mudanças, pois elas indicam que algo necessita ser retificado, melhorado ou até mesmo abolido, sob pena de inviabilizar a manutenção da empresa e não se atingir a sua missão organizacional.

2 análise da gestão
Diante da análise dos cargos, pode-se verificar que existe uma descrição de funções em cada área, entretanto ela não é formal, não está impressa mais está presente na organização alvo do estudo.
A descrição de cargo e suas tarefas são os seguintes: técnico em comunicação, que tem a função principal o conserto de aparelhos celulares. Outro cargo existente é o de atendente, que tem como função principal o atendimento ao cliente. Devido ao reduzido números de colaboradores, e por ser uma empresa de pequeno porte, há uma alternância de funções entre os funcionários, tendo em vista que diante da necessidade, ora o sócio-proprietário/técnico está desempenhando a função